1月16日，中节能铁汉2023年度事情会议暨五届九次职工代表大会在深圳召开。聚会以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，周全贯彻落实党的二十大精神，认真落实中央企业认真人聚会要求和集团公司2023年度事情聚会安排，总结履历、剖析形势、谋划生长，周全总结2022年岁情，安排2023年重点使命。集团公司党委副书记、总司理，公司党委书记、董事长刘家强作了题为《众志成城勇继续 踔厉笃行谱新篇着力打造混改企业扭亏为盈新规范》的讲话，公司党委副书记、总司理梁锋作了题为《勇猛作为敢继续 全力攻坚保生长》的事情报告。聚会由集团公司总执法照料，公司党委副书记、董事胡正鸣主持。

刘家强指出，2022年，对中节能铁汉来讲是极欠亨俗的一年，面临诸多挑战和严肃磨练，公司向导班子和宽大干部职工周全贯彻落实国务院国资委和集团公司系列事情安排，党委把偏向、管阵势、保落实，董事会定战略、作决议、防危害，司理层谋谋划、抓落实、强治理，全体干部职工众志成城、共克时艰，起劲应对种种危害挑战，全力扭转谋划颓势，在承压前行中“生死生死守卫战”取得阶段性效果，在步入正常生长轨道上迈出了坚实程序。

刘家强强调，2023年是周全贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是集团公司党委确定的“能力提升年”，也是公司“扭亏为盈攻坚年”，要以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，周全贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻中央经济事情聚会精神，认真落实中央企业认真人聚会要求，坚决贯彻集团公司党委决议安排，凭证“2+3+4”的事情目的，坚定不移树立扭亏为盈的总体目的，聚焦主责主业，以深化刷新为动力，以市场开拓为龙头，以强化项目治理为抓手，规范企业谋划，苦炼内功，一连提质增效，加速解决历史遗留问题，全力以赴推动公司早日实现高质量生长。

刘家强要求，2023年公司上下要狠抓各项重点事情落实，“以胸有定见坚持战略苏醒、以心中有底坚定战略自信、以心中有责强化战略自动”，凝心聚力营生长。一是以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指引，深入贯彻落实党的二十大精神，以高质量党建引领包管公司高质量生长。要旌旗鲜明讲政治，增强下层党组织建设，坚持党对群团工会事情的统一直导，坚守意识形态主阵地。二是持续深化刷新，一直引发内部活力。要完善公司治理结构，一连优化职员结构，鼎力大举推进减员增效，重塑以业绩为导向的审核系统，以业绩和孝顺论薪酬。三是增强高质量专业化干步队伍建设，周全提升干部综合素质。要坚持制度化培育干部，坚持年轻化选拔力度，坚持以培训增添本领，坚持实践中磨炼本领，坚持体贴眷注凝聚干部协力。四是一连强化谋划治理，坚守底线，推动公司尽快走上正常生长轨道。要坚决提防化解危害，加速推进市场新增订单落地，全力强化本钱管控，抓好老项目简直权收尾，加速科技研发力度，强化质量清静环保责任。五是落实集团“能力提升年”安排，弘扬“严深细实紧”的作风。要不折不扣落实集团公司党委事情要求和公司党委决议安排，勇于继续层层落实，营造注重现实、实事求是做事气氛。六是增强监视管控，筑牢防腐拒腐底线。要以大监视名堂包管高质量生长，一连抓好集团公司党委巡视发明问题整改事情，加大审计力度，把审计事情作为发明问题、排查危害、解决问题的主要途径。七是增强危害提防意识，提升预判危害和化解危害能力。要周全摸排潜在危害，周全提高危害研判和提前预警能力，提前制订事情预案做好应对，一连梗塞体制机制误差，建设健全提防危害问题的长效机制。

梁锋在事情报告中周全总结了公司2022年生产谋划情形，提出2023年主要事情目的。他指出，2022年，公司认真贯彻党中央、国务院决议安排和国资委事情要求，在集团公司全方位的指导和支持下，在深圳市国资委和深投控的鼎力大举支持下，在公司党委、董事会的顽强向导下，公司牢牢围绕年头各项谋划指标，坚持“以增量解决存量问题”，周全加速各项重点事情开展，在抓市场拓展、推内部刷新、稳公司形势、防系统危害等方面接纳一系列稳健、高效的步伐，有用阻止了公司谋划颓势。

安排2023年八项重点事情时，梁锋强调，一是加速市场开拓，紧盯项目落地。要坚定不移地落实“回归大湾区、进军长三角、深耕京津冀”市场生长战略；要进一步健全完善“四级”联动市场开发组织系统；要提升自主市场开发能力，亲近协同系统相助；要审慎看待PPP、EOD项目的选择，强化资质治理，着力结构外洋市场。二是增强项目治理，狠抓提质增效。要强化本钱管控，中标项目要实验分层级、全生命周期治理；存量PPP项目要周全梳理盘货、分类处置惩罚；要落实监视检查机制，强化历程管控；要增强主条约结算、分包结算治理，强化集中采购；各经济实体要建设专职本钱治理机构。三是多方筹措资金，确保资金链清静。要合理安排资金收支，加速推进小额快速增发事项，拓宽绿色金融产品融资渠道，继续与金融机构一直拓展相助规模；要严控贷款规模，全力推进非主业资产、低效无效资产的优化处置惩罚。四是加大清欠力度，全力争取回款。向导班子要靠前指挥，加速项目确权，立异清欠要领，合理接纳执法诉讼手段。五是增强内部管控，降低运营危害。要强调合规化治理，从源头上增强项目投标决议治理，严酷工程款支付审批流程，提升本部内控事情标准化、流程化建设水平，推进信息化建设；要配强审计步队实力，一直完善安环、质控的治理系统、应急系统和预防机制建设，多管齐下应对诉讼危害。六是加大科研力度，推动营业升级。要高度关注国家层面和各部委的最新优惠政策和资金妄想；要加速推动产学研用深度融合，围绕公司市场开发战略做研发；要继续推动与高校共建产学研平台，增强研发团队建设。七是强化专业人才储备，增强生长后劲。要一连立异人才进退留转机制，充分验展审核激励的正向作用，强化人才储备。八是夯实党建基础，增强廉政建设。要一连推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑和党的二十大精神在公司走深走实；要着力增强下层党建，起劲探索和实验将支部建在一线重大项目上；要强化组织党建党务、清廉自律等方面的培训及系列运动、增强新闻宣传力度；要增强党风廉政和反糜烂事情。

会上，公司副总司理杨凯华（挂任）对2023年项目本钱合约治理有关事情举行安排，公司副总司理何亮（挂任）对2023年市场开发有关事情举行安排，并举行市场营销激励发放仪式。聚会表扬了2022年度“铁汉生长之星”、先进事情者及先进班组，转达表扬获得集团公司先进获奖单位和先进事情者。受表扬的先进单位及先进小我私家代表作了讲话。

公司联席董事长刘水、公司向导班子成员，本部中层以上干部、各经济实体班子成员，职工代表、年度先进整体和小我私家代表100余人在主会场参会，本部其他职工、各经济实体中层干部、下属SPV公司和项目部班子成员在深圳和各驻地以视频形式参会。