强意识、建机制、立标准、重治理——中国启源多措并举推动“质量月”运动务求实效 |
泉源:中国启源工程设计研究院有限公司 时间:2023-09-28 |
9月是天下第46个“质量月”,主题为“增强质量意识 推进高质量生长”。中国启源认真落实集团公司“能力提升年”安排要求,始终坚持“质量就是生命、细节决议成败”的质量理念,扎实开展“质量月”系列运动,通过强意识、建机制、立标准、重治理等步伐,周全提升公司质量治理水平,以“质”促效推动公司高质量生长。 强意识,打造质量文化。中国启源通过电子屏、主题海报、宣传展板等前言,鼎力大举宣传天下“质量月”运动主题、公司质量理念及质量提升行动步伐等。公司微信公众号开设“质量月”专栏,实时宣布事情动态,营造浓重的“质量月”文化气氛;各谋划单位扎实开展“一把手讲质量”“手艺带动人讲质量”等系列运动,增强质量事情宣贯,提升全员质量意识;公司组织召开2023年质量大会,总结研判形势,找准问题短板,制订刷新步伐。 建机制,夯实质量基础。中国启源一直完善质量治理制度,以治理优化为目的,进一步规范质量治理、质量抽查、历程控制等事情流程,推动事情规范化、科学化、细腻化;构建了两级质量管控系统,明确各级治理的定位和职责,强化质量历程管控,压实各层级治理责任;整合资源建设了手艺专家办公室,充分验展专家的带举措用,对重大项目全历程举行严酷审查和把关,为工程质量保驾护航。 立标准,施展引领作用。中国启源强化科技立异,牢靠“科技立异年”事情效果,扎实推进科研项目、营业建设、标准体例等事情,为“七大主业”生长提供手艺支持和质量包管;加速标准系统建设,修订并宣布了《垃圾发电项目厂用电系统标准化设计》等16项手艺标准,为工程咨询设计和质量治理提供依据;一连刷新“三合一”治理系统,实时修订治理手册和程序文件,提升质量治理整体水平。 优治理,提升质量水平。中国启源组织开展“设计回访”事情,赴特变电工、彬州化工等10个项目实地考察,与客户面扑面相同交流,掌握客户真实需求和知足度,进一步提升项目设计和效劳质量;扎实开展手艺交流培训,通过“走出去”与“请进来”相团结的方法组织多项专业培训,一直提升设计职员的专业能力和水平;起劲组织开展QC小组运动,指导宽大职工驻足本职,挖深潜力,引发立异头脑,在生产谋划中刷新质量,实现降本增效。
作 者:李晓东
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